Diferencia entre revisiones de «Domingo Torres Alvarado»

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Para entonces los esfuerzos de cumplir la misión por parte de la IAFCJ desde su fundación por parte de las diferentes administraciones anteriores, habían abarcado una y otra vez diferentes elementos de dicha tarea que al final revelaban una visión parcial de la realidad como objetivo de misión y por ende sólo se había atendido sólo una parte de dicho encargo con el consecuente descuido de lo demás.  
Para entonces los esfuerzos de cumplir la misión por parte de la IAFCJ desde su fundación por parte de las diferentes administraciones anteriores, habían abarcado una y otra vez diferentes elementos de dicha tarea que al final revelaban una visión parcial de la realidad como objetivo de misión y por ende sólo se había atendido sólo una parte de dicho encargo con el consecuente descuido de lo demás.  
 
[[Archivo:MDG19901994.jpg|left|400px|Hnos. de Izq. a Der., José Lino López Camacho, Tesorero General; Gabriel López Favela, Secretario de Asistencia Social; Fernando Peña Niz, Secretario de Evangelización; Mauro Ruvalcaba Ruiz, O|En reunión de Mesa Directiva General, Admón. 1990-1994.]]
De ahí que persistiera la necesidad principalmente por las circunstancias reinantes de la época no sólo de definir mejor la misión polidimensionalmente, sino que se instrumentara un sistema o modelo más operativo e integral (incluyendo el aspecto pentecostalizador) que motivara  y asegurara su realización no sólo a corto (cada cuatro años), sino también a largo plazo (por décadas) y especialmente para lograr las metas prioritarias para el inminente fin del siglo XX.   
De ahí que persistiera la necesidad principalmente por las circunstancias reinantes de la época no sólo de definir mejor la misión polidimensionalmente, sino que se instrumentara un sistema o modelo más operativo e integral (incluyendo el aspecto pentecostalizador) que motivara  y asegurara su realización no sólo a corto (cada cuatro años), sino también a largo plazo (por décadas) y especialmente para lograr las metas prioritarias para el inminente fin del siglo XX.   


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Asimismo, planteó aplicar en este nivel nuevos modelos de dirección y supervisión menos costosos. También propuso normas para que las iglesias contaran con mayores recursos y se fortalecieran en ese aspecto para seguir cumpliendo con la misión y con las obligaciones fiscales adquiridas.
Asimismo, planteó aplicar en este nivel nuevos modelos de dirección y supervisión menos costosos. También propuso normas para que las iglesias contaran con mayores recursos y se fortalecieran en ese aspecto para seguir cumpliendo con la misión y con las obligaciones fiscales adquiridas.


==El rendimiento.==
==El rendimiento.==